A Consultoria empresarial ATRIUM é um serviço personalizado de apoio e suporte criado e desenvolvido para provedores, independente de seu porte, área de atuação ou fase de desenvolvimento pela qual esteja passando. O objetivo principal deste serviço é auxiliar nas tomadas de decisões estratégicas, com grande impacto sobre os resultados atuais e futuros da organização. O serviço de consultoria oferecido pela ATRIUM acontece por meio de diagnósticos e processos e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações e, de posse dessas informações, desenvolver, implantar e viabilizar o projeto de acordo com a necessidade específica de cada cliente.

Principais áreas de abrangência do serviço de Consultoria ATRIUM


Área Fiscal e Tributária

Área Financeira

Área de Marketing

Assuntos Regulatórios

Estruturação de redes

Atendimento de clientes

Área de novos negócios

Fusões e Aquisições


Benefícios e Vantagens para você e para sua empresa


• Todo e qualquer serviço de consultoria será feito de forma PERSONALIZADA, e de acordo com sua efetiva e real necessidade, por profissionais ESPECIALISTAS nestas áreas; • Nossos ESPECIALISTAS têm ampla visão e experiência no mundo ISP, e absoluto domínio em suas áreas de atuação, proporcionando rapidez, precisão e resultados certeiros em suas ações; • Utilizando serviços certos em áreas específicas de sua empresa, você pode dedicar-se mais a criação de sua estratégia central; • Melhoria da prestação de serviços ao assinante e por consequência, aumento da retenção de cliente; • Aumento de sua rentabilidade e ganho de escala; • Diminuição, controle e organização de seus passivos: Tributário, fiscal, financeiro e trabalhista; • Definição de visão futura clara e concisa do seu negócio; • Acesso a funding e parcerias estratégicas para sua empresa;

Ideal para você que busca:


• Obter informações detalhadas dos clientes, clientes em potencial e concorrência; • Implementar ações estratégicas direcionadas as necessidades da empresa e oportunidades do mercado; • Melhorar o clima organizacional; • Aumentar as vendas; • Potencializar os lucros; • Elaborar o planejamento de curto, médio e longo prazo; • Implementar gestão por indicadores;

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